2年目までは手厚いのに、3年目から急に放置されていませんか。若手インフラエンジニアの育成の切れ目を埋める
新人育成の仕組みは整えたのに、2〜3年目になった途端フォローが止まる会社は少なくありません。調査でも3年目は上司の関わりが弱まり、離職意向が高まる時期です。任せる仕事の広げ方、関わり方の切り替え、技術の土台の埋め直しという3つの観点から、若手インフラエンジニアが停滞しないための育成の続きを整理しました。
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