Tagged Posts
9件
新人育成の仕組みは整えたのに、2〜3年目になった途端フォローが止まる会社は少なくありません。調査でも3年目は上司の関わりが弱まり、離職意向が高まる時期です。任せる仕事の広げ方、関わり方の切り替え、技術の土台の埋め直しという3つの観点から、若手インフラエンジニアが停滞しないための育成の続きを整理しました。
インフラ担当が2〜3人しかいない会社では、育成の教科書どおりのやり方はまず回りません。教える人の時間が有限であることを前提に、教えない範囲を決める・既存環境を教材にする・基礎を外に出すという3つの割り切りで、少人数チームでも新人インフラエンジニアが育つ設計を整理しました。
オンコール当番は「まだ早い」と先送りされがちですが、基準を決めないままだと一部のベテランに負荷が集中します。デビューまでをシャドー・逆シャドー・二次・一次の4段階に分け、段階ごとの合格条件とアラート設計、労務上の前提までを整理しました。
生成AIがコマンドも手順書も書いてくれるようになり、新人インフラエンジニア研修の意味を問い直す企業が増えています。AIが肩代わりできる部分と、研修にしか担えない部分を切り分け、カリキュラムと評価をどう組み替えるかを整理しました。
内定を出して一安心。でも入社までの数か月を放っておくと、内定辞退や4月の出遅れにつながります。内定者インフラ研修の目的と、詰め込みすぎず入社後の助走になる設計のしかたを、企業担当者の視点で解説します。
経験者として採ったインフラエンジニアが、なぜ現場で本領を発揮するまで時間がかかるのか。最初の90日を軸にした受け入れ（オンボーディング）の設計を、企業の育成担当者向けに具体的に解説します。
リモートやハイブリッド勤務では、新人インフラの「横で見て覚える」が成立しません。つまずきが見えず孤立しがちな環境で、それでも戦力に育つ現場は何をしているのか。学びの型化・質問のしやすさ・見える化、そして30/60/90日の育成設計を、企業の育成担当者向けにまとめました。
現場のOJTが「先輩の当たり外れ」で決まっていませんか。指導する人材が足りない、教える時間がない——多くの企業が抱えるこの悩みを、OJTを属人技から仕組みへ変える『トレーナー制度』の設計で解きほぐします。インフラ新人育成の担当者向けに、明日から手を付けられる形でまとめました。
苦労して採用した新人インフラエンジニアが、一人前になる前に辞めてしまう。その原因の多くは、本人のスキル不足ではなく「立ち上がりの設計」にあります。現役エンジニアが、早期離職の本当の理由と、入社前から3か月までを支えるオンボーディングの組み立て方を、育てる側の視点でやさしく解説します。
Roadmap
ログインすれば無料で始められる講座です。気になったテーマから手を動かして学べます。
Linuxの基本操作の土台となるディレクトリ、パス、カレントディレクトリをシミュレーターで学びます。絶対パスと相対パスの違いを理解し、コマンド操作の基礎を身につけます。
Linuxでファイルを作成・確認・削除する基本操作を学びます。touch、ls、rm、echo、リダイレクトを使い、コマンドでファイルを扱う力を身につけます。
Linuxのファイル権限を基礎から学びます。権限の読み方、chmod・chownによる変更、所有者・グループ、特殊権限を理解し、安全にファイルを扱う力を身につけます。
シミュレーターを使いながらIPアドレスの基礎を学びます。PC同士の接続、IPアドレス設定、ping確認、ネットワーク部・ホスト部、サブネットマスク、CIDRを理解します。