“背中を見て覚えろ”では、もう育たない。インフラ新人のOJTを仕組みに変えるトレーナー制度のつくり方
現場のOJTが「先輩の当たり外れ」で決まっていませんか。指導する人材が足りない、教える時間がない——多くの企業が抱えるこの悩みを、OJTを属人技から仕組みへ変える『トレーナー制度』の設計で解きほぐします。インフラ新人育成の担当者向けに、明日から手を付けられる形でまとめました。
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現場のOJTが「先輩の当たり外れ」で決まっていませんか。指導する人材が足りない、教える時間がない——多くの企業が抱えるこの悩みを、OJTを属人技から仕組みへ変える『トレーナー制度』の設計で解きほぐします。インフラ新人育成の担当者向けに、明日から手を付けられる形でまとめました。
せっかく研修を受けさせても、現場に戻ると元通り——その原因は本人の能力ではなく『研修転移』の設計不足かもしれません。学びが仕事で活きる仕組みを、研修前・中・後の3フェーズで、インフラ新人育成の担当者向けに解説します。
インフラ運用が特定の一人に依存する「属人化」は、休めない・辞められない・引き継げないという経営リスクそのものです。なぜインフラは属人化しやすいのか、そしてドキュメント化・クロストレーニング・土台スキルの標準化でどう解きほぐすのかを、企業の育成担当者向けにまとめました。
インフラ人材の採用が難しいなら、いる人材を育てるという選択肢があります。情シスや他部署の社員をインフラエンジニアへ転換するリスキリングの進め方を、スキルの言語化から公的助成金の活用まで、企業の研修担当者向けに具体的にまとめました。
未経験のインフラ新人が独り立ちするまで、なぜ時間がかかるのか。独り立ちの目安から、期間を縮める3つの打ち手(ゴール逆算・70:20:10・OJTの型化)まで、研修担当者向けに具体例つきで解説します。
新人インフラ研修で「誰がどこまで育ったか分からない」まま独り立ちさせていませんか。スキルマップによる見える化と、つまずきを早期に拾う進捗管理のやり方を、研修担当者向けに具体例つきで解説します。
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Linuxの基本操作の土台となるディレクトリ、パス、カレントディレクトリをシミュレーターで学びます。絶対パスと相対パスの違いを理解し、コマンド操作の基礎を身につけます。

Linuxでファイルを作成・確認・削除する基本操作を学びます。touch、ls、rm、echo、リダイレクトを使い、コマンドでファイルを扱う力を身につけます。

Linuxのファイル権限を基礎から学びます。権限の読み方、chmod・chownによる変更、所有者・グループ、特殊権限を理解し、安全にファイルを扱う力を身につけます。

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